最近幾年時(shí)間，硅谷科技行業(yè)的巨頭們像微軟、甲骨文、英特爾、IBM，他們的掌門人一直在換人，這傳達(dá)出一種信號(hào)：老一代科技人正在謝幕，新一代IT人開始登臺(tái)。

在很多案例中，新一代繼任者都在致力于更新公司：更新這個(gè)老一輩人建造起的由個(gè)人電腦、套裝軟件組成的商業(yè)世界，把它換成移動(dòng)設(shè)備、云計(jì)算、傳感和處處可用的軟件。

最后一頭獅子

本周一，還守衛(wèi)在科技領(lǐng)域的最后一名老將——思科系統(tǒng)的首席執(zhí)行官約翰.錢伯斯(John T. Chambers)也將離開他工作多年的辦公室。他從1995年開始執(zhí)掌思科帥印，到今年7月26日卸任CEO，長(zhǎng)達(dá)20年的時(shí)間，不過他將留任思科董事長(zhǎng)。

市場(chǎng)研究公司Forrester Research的首席執(zhí)行官George Colony表示：“他是最后一頭獅子，在執(zhí)掌思科的這么長(zhǎng)時(shí)間里，他使公司實(shí)現(xiàn)了令人難以置信的增長(zhǎng)。”

錢伯斯先生的繼任者查爾斯.羅賓(Charles H. Robbins)，今年49歲，1997年加入思科，比錢伯斯晚了兩年。思科公司稱，今后，錢伯斯先生會(huì)花時(shí)間支持繼任者，并參與和全球各地的客戶、政府交流活動(dòng)。

硅谷的世紀(jì)交替

思科CEO新舊交接是硅谷正在發(fā)生的世紀(jì)交替的另一個(gè)跡象。去年9月份，甲骨文CEO拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)宣布離任，當(dāng)然埃里森也和錢伯斯一樣，繼續(xù)留任董事長(zhǎng)，仍然參與公司的部分活動(dòng)。

2013年8月份，史蒂文·鮑爾默(Steven A. Ballmer)宣布卸任微軟首席執(zhí)行官一職，薩帝亞·納德拉(Satya Nadella)于2014年2月繼任。和錢伯斯、埃里森不同的是，鮑爾默卸任全部職務(wù)，也離開了微軟董事會(huì)。

在鮑爾默宣布離職的幾個(gè)月前，英特爾首席執(zhí)行官保羅·歐德寧(Paul Otellini)也正式退休，由科再奇(Brian M. Krzanich)接任，歐德寧已經(jīng)在英特爾和整個(gè)行業(yè)中服務(wù)了約四十年時(shí)間。在這之前，也就是2012年，時(shí)任IBM首席執(zhí)行官的弗吉尼亞·羅曼提(VirginiaRometty)卸任，由SamuelJ.Palmisano接任。

年輕人的世界

在大公司們忙著換帥相對(duì)比的是，幾家成長(zhǎng)于網(wǎng)頁和移動(dòng)業(yè)務(wù)的新秀企業(yè)，他們的領(lǐng)導(dǎo)人更年輕，比如說Facebook的馬克·扎克伯格才30歲，谷歌的拉里·佩奇才42歲。這些年輕人更看重軟件，他們認(rèn)為信息應(yīng)該被共享，而且應(yīng)當(dāng)無處不在。

George Colony說：“現(xiàn)在是年輕人的世界了。”

思科生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)字交換機(jī)，還有電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備需要的設(shè)備。2014財(cái)年，思科的銷售額有471億美元，1994年時(shí)思科的銷售額僅12億美元，是錢伯斯剛上任前不久的業(yè)績(jī)情況。

但投資者們對(duì)思科換人的看法是呈積極態(tài)度的，股價(jià)當(dāng)天收于29.17美元，上漲了4美分。

羅賓將帶來巨大變化

剛上任的羅賓，將給思科帶來很多的未知變化，他的理念與錢伯斯會(huì)有很大的不同。

Colony說：“羅賓肯定會(huì)改變思科的很多文化，推翻很多舊有的東西。”

一直跟蹤報(bào)道錢伯斯、羅賓的記者們透露，羅賓會(huì)尋求方式來支持現(xiàn)有的策略發(fā)展，部分策略可能會(huì)加快發(fā)展。

錢伯斯和羅賓表示，思科會(huì)重點(diǎn)發(fā)展連接網(wǎng)絡(luò)需要的傳感器，也就是俗稱的物聯(lián)網(wǎng)。通用電氣、谷歌這些公司在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也在積極布局。羅賓指出，思科會(huì)在計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域加大投資，為產(chǎn)品提升更多的價(jià)值。

錢伯斯今后有可能轉(zhuǎn)投政界，他在共和黨的活動(dòng)一直很活躍，但他說：“我妻子是我高中時(shí)期的戀人，我計(jì)劃多花幾年時(shí)間陪陪她。”

不斷涌現(xiàn)的新對(duì)手

在錢伯斯的領(lǐng)導(dǎo)下，思科已成長(zhǎng)為全球最主要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。這一成績(jī)既有技術(shù)上的精益求精，積極精準(zhǔn)的收購(gòu)，當(dāng)然也歸功于錢伯斯先生無法抵擋的推銷天才。在20世紀(jì)90年代末期，互聯(lián)網(wǎng)泡沫存在的那段時(shí)間，思科仍然是全球最有價(jià)值的公司。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫過后的15年時(shí)間里，思科的股票經(jīng)歷了很多起伏，錢伯斯被迫花幾十億美元回購(gòu)思科股票，即使這樣，思科的股票最高值還是在2007年，也仍然不及泡沫時(shí)期的2000年股價(jià)的一半。

越來越多的，思科主導(dǎo)的市場(chǎng)面臨著很多新對(duì)手，這些后來者組裝好買來就用的芯片和軟件，他們的系統(tǒng)價(jià)格相比思科專有產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。曾經(jīng)與思科結(jié)盟的企業(yè)，比如說戴爾、EMC，他們?nèi)缃穸汲闪怂伎频膶?duì)手。戴爾現(xiàn)在還賣基于開源軟件的交換機(jī)，像EMC、VMware也擁有基于軟件的大量網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

云和軟件的新世界

一開始，錢伯斯對(duì)新技術(shù)的態(tài)度是拒絕的，但近期也提供很多基于軟件的產(chǎn)品，取代了思科以前老的組件，思科現(xiàn)在也開始重點(diǎn)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。目前為止，這塊業(yè)務(wù)空間還不大，卻有著眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

前IBM首席執(zhí)行官羅曼提當(dāng)時(shí)也把智能系統(tǒng)作為優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，投資了數(shù)十億美元在云計(jì)算及相關(guān)技術(shù)上;英特爾的Krzanich也把移動(dòng)設(shè)備、機(jī)器連接作為發(fā)展重點(diǎn);微軟的納德拉在上周會(huì)議上召集獨(dú)立軟件開發(fā)者，號(hào)召他們支持微軟的云平臺(tái)和移動(dòng)產(chǎn)品，還推出了全息眼鏡。

面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思科新的繼任者在發(fā)展好現(xiàn)有的組件、軟件外，還需要更大的努力。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司Arista Networks，是幾個(gè)前思科人創(chuàng)辦的公司。錢伯斯去年12月份還起訴過Arista，稱其專利侵權(quán)。Arista立刻反擊，稱思科是在抹黑自己。

相同的出身 不同的挑戰(zhàn)

根據(jù)思科的公告，羅賓會(huì)在錢伯斯的密切關(guān)注下工作幾年，很多行業(yè)人士認(rèn)為，錢伯斯現(xiàn)在只是名義上離職而己。

Gartern分析師Timothy Zimmerman說：“羅賓和錢伯斯是一樣的出身，都是從銷售干起。那么主要的問題就是思科的產(chǎn)品創(chuàng)新方面必須得有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)人物。”

羅賓另外需要注意平衡的是：在過去二十年里，錢伯斯領(lǐng)導(dǎo)下的思科，很多的高管離職，給思科的公眾形象帶來了負(fù)面影響。