邦永廣州訊 2013年11月中旬，廣東民大投資集團(tuán)有限公司與邦永廣州公司就應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)構(gòu)建房地產(chǎn)信息化平臺(tái)事宜達(dá)成一致，雙方于近日正式簽署邦永PM2項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)合作協(xié)議。
廣東民大投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“民大投資集團(tuán)”）是一家跨行業(yè)多元化大型民營(yíng)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、食品生產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)、酒業(yè)銷售、物流中心、物業(yè)管理等行業(yè)。民大投資集團(tuán)公司自2007年組建成立以來(lái)，堅(jiān)持“科學(xué)決策、務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)、人性管理”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“活力企業(yè)”和“百年古店”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司先后取得了安徽省著名品牌“皖酒王”酒在廣東、廣西、湖南等省份的總代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司于2001年進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，并成功開(kāi)發(fā)了“民大花園”，同時(shí)，公司陸續(xù)競(jìng)拍到原湛江廣百和友誼城商場(chǎng)、廣東華威餅業(yè)有限公司、湛江市耐火材料廠等物權(quán)。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)演變，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、洗牌加速，純粹依靠土地增值的粗放式管理已難以滿足房地產(chǎn)企業(yè)向集團(tuán)化、規(guī)模化、跨區(qū)域、多項(xiàng)目方向發(fā)展的需求。同時(shí)在信息化不斷向縱深推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)用信息化提升管理增值效益被越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)列入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。作為廣東地區(qū)知名的房地產(chǎn)企業(yè)，民大投資集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了信息化，但隨著公司的跨區(qū)域和規(guī)模化發(fā)展，公司對(duì)信息化建設(shè)又提出了新的要求。基于此，民大投資集團(tuán)于近日攜手行業(yè)內(nèi)備受企業(yè)贊譽(yù)的信息化供應(yīng)商邦永公司在信息化領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。
在合作過(guò)程中，邦永廣州公司依據(jù)民大房地產(chǎn)集團(tuán)公司的需求及公司組織架構(gòu)制定了初步信息化建設(shè)方案，目的是通過(guò)為集團(tuán)公司建立以項(xiàng)目管理為核心綜合項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，將項(xiàng)目管理的模式引入到集團(tuán)公司的管理中去，以滿足公司集團(tuán)成本管理、信息化管理的要求，提升公司的執(zhí)行力、監(jiān)控力和管理效率。
1、實(shí)現(xiàn)集中管理和控制，基于企業(yè)的管理現(xiàn)狀；
2、支持未來(lái)發(fā)展規(guī)劃；
3、建立更加適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷模式；
4、提供經(jīng)營(yíng)分析工具，優(yōu)化決策；
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整部門(mén)和崗位職責(zé)，突出面向流程管理的思想，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；
6、建立信息管理策略，加強(qiáng)信息管理和知識(shí)管理。
邦永公司作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)信息化解決方案供應(yīng)商，自成立之初，專注在房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域深耕細(xì)作。目前，邦永公司已擁有南京鋒尚、貴州宏立城、上海鵬欣房、威爾特地產(chǎn)、濱河地產(chǎn)等數(shù)百家房地產(chǎn)客戶，進(jìn)一步豐富了邦永公司的客戶實(shí)踐，為廣大地產(chǎn)企業(yè)提供了很好的案例借鑒和參考，同時(shí)也為房地產(chǎn)信息化領(lǐng)域的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
相信在民大投資集團(tuán)的關(guān)注與配合下，在邦永公司的技術(shù)支持下，本次信息化合作必將取得圓滿成功。